安徽电视台《PARTY人》栏目推出三期政论片《古雷池 新望江》

微尘

望江县地处安徽省西南边陲，长江中下游北岸，是古雷池所在地。2003年以前，由于连续多年遭受特大洪涝灾害侵袭，加上区位闭塞交通落后，造成县域经济发展严重滞后，财政状况极端困难，县乡村三级负债6.46亿元，其中欠发干部职工工资1.668亿元，县城和基础设施建设以及各项社会事业都十分落后。
    2008年4月28日，安徽省ZF召开新闻发布会，公布2007年全省县域经济考核评价结果，经济一度跌入谷底的望江县首次进入了“动态十佳县”行列，动态指数从全省第58位上升到第九位。四年，望江成功完成了一次“华丽转身”。
望江的巨变吸引了关注的目光，经过精心策划，《PARTY人》栏目隆重推出《古雷池 新望江》系列政论片，首次对一个县的发展历程进行全面解读，该片还特别邀请有关专家对望江的发展进行点评。《古雷池 新望江》（上）主要探寻望江通过解放思想，改革创新，打破传统思维模式、突破体制机制障碍的艰难历程；《古雷池 新望江》（中）主要解读望江通过招商安商实现跨越崛起的成功经验；《古雷池 新望江》（下）主要展望望江主动融入泛长三角坚持科学发展的美好明天。
   《PARTY人》栏目系列政论片《古雷池 新望江》已于9月7日、9月14日、9月21日18：00在安徽电视台公共新闻频道播出。 [ 本帖最后由 chen052566 于 2008-9-25 12:17 编辑 ]

微尘

[主持人口播]：观众朋友，大家好，欢迎收看《PARTY人》栏目。2008年4月28日，安徽省ZF召开新闻发布会，公布2007年全省县域经济考核评价结果，曾被称为“不是贫困县的贫困县”的望江县，首次进入了“动态十佳县”行列。
从动态指数第58位上升到第九位。
自然灾害频发、经济一度跌入“谷底”的望江县，用四年时间成功完成了一次浴火涅槃。
重生的望江吸引了关注的目光。
从今天起，我们《PARTY人》栏目推出《古雷池 新望江》系列节目，探寻望江突围解困的艰难历程，解读望江跨越崛起的成功经验，展望望江科学发展的美好明天。

（一）

望江县地处我省西南边陲，紧邻长江，是传统农业大县，工业基础薄弱。2003年，县乡村三级负债6.46亿元，其中欠发干部职工工资达1.7亿元，不少机关单位因欠费出现断电、断水、断电话的现象，机关的正常运转得不到保证，不堪重负，举步维艰。
〔安徽省发改委副主任吴劲松同期声：望江过去是个非常穷的地方，位置非常偏僻，用他们自己的话讲叫“三无一断”，没有铁路、没有高速公路、没有国道，只有一条省道是断头的，位置很偏，也很穷，完全是个农业大县。〕
由于交通闭塞、亲农情结过重，许多干部思想保守，观念落后，在困难面前束手无策，如何让望江走出困境，更是没有明确的思路。
望江在艰难中徘徊。
[黄书记同期声：04年那个时候，望江非常的困难，我们工资发不出来，债台高筑。]
〔安徽省发改委副主任吴劲松同期声：我认识黄晓武的时候，他是春节前来要钱的，就是没有钱发工资，我印象特别深刻。当时，我就对望江特别关注。〕
〔黄书记同期声：那么县域经济怎么样来走一条振兴之路，这种困难的现状就逼着我们在不断的探索，这个探索的过程，就是不断地解放思想的过程]
〔安徽省社会科学院社会学研究所所长、研究员沈跃春：思想是行动的先导。望江县每前进一步，都离不开解放思想的推动。这几年，望江县委、县ZF坚持以解放思想引领改革发展，以观念更新推进创新创造，使思想解放真正成为推进跨越发展的强大动力。〕
以解放思想引领改革发展，以观念更新推进创新创造，新一届县委县ZF开始为困境中的的望江把脉。2004年初，望江县成功策划了一场以“望江发展靠什么，我为发展做什么”为主题的解放思想大讨论。
〔黄书记同期声：大家都知道望江就是古雷池所在地，我们在新的时代怎么样去弘扬古雷池文化，我想就是一个辨证的两个观点，一个就是要敢越雷池，一个就是要不越雷池一步，那么在解放思想推进发展方面，我们就是要打破旧的思想观念和体制机制的束缚，要消除一些过时的东西对经济社会发展的影响，这就是要敢越雷池，不断的推进思想解放。〕
〔安徽省发改委副主任吴劲松同期声：他们为了把干部观念转变过来，专门组织到浙江党校学习，包括出了一本学习的小册子，出了两集。〕
〔叶部长同期声：把我们所有的科局长、乡镇的党委书记、乡镇长、县直的党组书记送到浙江省委党校，普遍进行培训一遍，进一步培养我们望江县领导干部，市场经济的意识、招商引资的能力和水平，应该说当时培训的效果还是非常好的。〕
〔黄书记同期声：要把学习和实践紧密的结合起来，让我们的干部经常的走出去，把外面的企业家，把外面的专家、学者、人才不断的请到望江来，通过走出去请进来，让我们思想观念在实践中不断的撞击，产生新的思想火花。〕
这场解放思想大讨论犹如初春惊雷，古老的雷池大地在沉寂中惊醒，在惊醒中勃发。大讨论活动凝聚了人心，激发了干劲，更让望江的干群找到了一条符合望江县情的创新发展、彰显特色之路。
〔安徽省社会科学院社会学研究所所长、研究员沈跃春：望江县从破除影响发展的思想障碍入手，将全县思想解放一波一波向纵深推进，使广大党员干部群众的思想面貌发生了深刻变化，大开放、市场化的理念深入人心。〕
〔安徽省发改委副主任吴劲松同期声：当时他们带我看县ZF，县ZF大门找不到，后来是租这个房子干的，这个给我印象也非常深刻，就是艰苦创业，他们把钱用在招商引资上，用在开发区建设上，用在新农村建设上，用在基础设施改善上。〕
〔黄晓武书记同期声：我们看到发达的国家，发达的地区同样也是从一个贫穷落后的状况一步一步走过来的，我们去认识它，总结人家成功的经验，同时，也吸取人家的教训，这样可以看到我们未来发展的前景同时还可以少走弯路，避免了我们成长中的烦恼。那么，这些规律归结起来无非是三大规律。〕
规律，反映了事物的内在联系和要求，跟着规律走，就能在“山重水复”之际，探明前进的方向，摸准发展的路径；按规律办事，就能科学地指导发展实践，取得事半功倍的发展成效。总结发达地区经济发展、社会发展和人的发展三大规律，用以指导望江的实际，使望江的广大干群认识到，打破传统思维模式，突破体制机制障碍是实现望江崛起的新起点。
〔黄书记同期声：我们认识了这三个规律，去遵循这三个规律就能够不断的解放思想，能够按照这些规律去办事。那我想要解放思想，真正的解放思想不是停留在口头上，解放思想就是要与推进发展紧密结合起来，结合解决具体的问题他就能够解放思想，离开了具体的问题只能是空谈。〕
〔安徽省社会科学院社会学研究所所长、研究员沈跃春：他们坚持市场化取向，从制约发展的突出矛盾入手，从人民群众最关心的问题入手，先后推行了九大系列四十六项改革，把竞争机制引入经济和社会事业发展的各个方面。〕
解放思想的程度决定改革创新的力度，着眼于财政脱困和理顺关系，望江县首先实施了以减支、减人、控债和区划调整为主要内容的改革。将全县21个乡镇合并为10个，359个村合并成120个，精简乡镇领导职数236个，分流村干1200多人。这些改革触及既得利益，克服重重阻力，引起强烈反响。　
〔虞生同期声：当时对组织部门有一些不理解，甚至有些埋怨之言，认为自己在长岭镇工作十几年，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳，当时在调整的时候，连一个副书记都没有当上。〕
无论你从事什么职业，也无论你在何种岗位，大家都在脚踏实地的工作，都想用最突出的业绩融入到全县生机勃勃的发展大潮中。通过改革，最大限度地激发了人的潜力和潜能。
〔虞生同期声：叶部长开会要留下一批人，我还是其中之一，留下来安排我担任天河综合服务组的组长，后来感觉到组织上对每一个同志，都是时刻关注着，对大家的工作能力和工作政绩都是十分了解的。〕
〔叶部长同期声：望江这几年我们几大班子，真正的是共谋发展，团结和谐，全县上下一心一意干事业，一心一意抓发展，这种氛围非常浓。〕
人的因素是最重要的，解决了人的问题，望江县的改革就步入了快车道。着眼于加快县域经济社会发展和构建和谐社会的新要求，望江县又全面推进以创新发展、优化环境为主线的改革，继续深化以推进公共财政、实施民生工程为重点的改革。通过改革，逐步建立了充满活力、富有效率、适应市场经济发展的体制机制，改革已经成为望江工作的常态。
〔望江县中小企业发展局局长陈冬来同期声：望江的企业改制工作，起步比较早，任务很艰巨。当时，全县的国有集体企业一共有315家，职工人数有2万2千多人，企业的账面资产14.5亿元，资产负债率高达112%，很多企业都是资不抵债，成为空壳。〕
为最大限度地盘活企业存量资产，增强企业的竞争力，促进企业走上健康发展的轨道，望江县以“资产权属和职工身份双置换”为核心，扎实稳妥地推进了国有集体企业的改革改制工作。
〔望江县中小企业局局长陈冬来同期声：望江现在的企业改制，大头落地。这主要是选准啊，首先是产权制度改革这个核心。通过产权制度改革实施制度创新。另外一个就是，在改制的运作过程中，一定要运作规范，确保改制的全过程无论是方案的制定和资产的处置，都能够公开公平透明 。〕
卫生部门坚持把发展医疗卫生事业放在市场经济的大背景下加以考量和谋划，科学地运用市场的手段和方法，通过深化医疗管理体制改革，增强事业发展的动力，从而推进了城乡医疗卫生事业的协同发展。
〔望江县卫生局局长吴志贵同期声：我们过去有两句话“一个就是创新体制下功夫，一个就是在结合机制上做文章”。在硬件方面，我们得到了提速，我们农村三级卫生网，这几年硬件建设成效十分明显。〕　
通过改革创新，进一步理顺了关系，激发了活力，特别是有效地破解了ZF无钱办事的难题，使望江逐渐走出了困境。
〔张金华县长同期声：我们用市场化的办法来解决一些过去ZF需要解决的一些责任，比如讲我们在教育上，推行民办教育，让这个社会资金进入到教育这个方面，用社会的资金来解决好ZF要解决的问题，第二方面就是我们的公众事业，我们也是采取这个办法，比如讲我们投资6千多万的一个日供水可以达到10万吨的自来水厂，就是让外面的老板来投资，我们望江城里的老百姓解决了多年想解决而没有解决的吃水的问题。〕
片花：下期预告（招商引资）。

微尘

〔主持人口播：〕观众朋友，大家好，欢迎收看《PARTY人》栏目，我们继续来关注望江。通过解放思想、改革创新解决了制约望江发展的思想根源问题，打开了推动望江发展的“总阀门”。那么望江县又是如何实现从全省、全市“底部”的反弹起跳，并创造了令人刮目相看的望江速度呢？
省委书记王金山曾经在全省县域经济发展现场会上指出：“望江县原来发展基础并不太好，这次之所以能进入动态十佳县，就是得益于招商引资”。

（二）
〔插入片花〕
〔县委书记黄晓武同期声：那么解决了思想观念问题，解决了机制和体制的问题还不能解决发展的问题，发展的问题关键需要增加投入，怎么样让先进的生产力，让资本能够在望江这块土壤上，和望江的资源有效的整合，成为望江市场经济的主体，这就需要我们来招商安商。〕
财政穷县，ZF无钱，而招商引资可以“借船出海”，有效地解决ZF无钱投入的问题。望江县紧拎招商引资这条主线，把招商引资作为发展县域经济的重要引擎，连续五年以县委1号文件对招商引资工作作出安排部署。
〔县委书记黄晓武同期声：我们从04年开始，推进招商引资，那个时候招商引资是个非常陌生的话题，我们的干部感到很茫然，知道招商引资要到发达地区去招，那么具体到哪个企业，去找哪个老板到望江来投资，大家很茫然，很困惑。〕
习惯于“相见无杂言,但道桑麻长”的望江县各级干部，不得不跨越雷池、走出县门，开始一种全新的工作、生活方式。
〔县委书记黄晓武同期声：地上本没有路，走的人多了也变成了路，我们一开始就是通过压力，给每个部门每个单位明确招商引资的目标和任务，实行目标管理，把干部招商引资的业绩和他的福利待遇紧密挂钩，在招商引资的大潮中发现人才选拔干部，让我们的干部在一个压力和动力夹击的环境下硬着头皮走出去。〕
为全力推进招商引资，望江县建立了干部离岗招商、外出务工招商、招商引资风险金等制度，实行招商引资目标管理责任制、分块考核和税收分享机制，同时强化领导招商，成立14个县级领导带队、部门参与的招商团，对应重点区域开展大项目招商活动。
在加强制度建设推进招商引资的同时，望江县还实施“筑巢引凤”工程，高起点编制县城发展、县经济开发区建设以及纺织工业发展等一系列总体规划，加速城市和基础设施建设，搭建快速发展平台。近年来，累计新建、续建市政基础设施、教育卫生等社会事业以及商贸市场、房产开发项目达37个，22平方公里的县城大框架已经全面拉开；县经济开发区已累计完成基础设施投资7.3亿多元，建成区面积达到8平方公里。
〔望江经济开发区招商引资局局长夏鹏泉：我们安徽望江经济开发区，从零四年四月份起到现在，刚刚四年，我们已经有七十八家企业，进入了我们开发区，2007年，我们实现的工业产值接近十一个亿。〕
望江，这个在交通区位上近似“孤岛”的边陲小城，开始产生“洼地效应”，吸引外来资金、优秀人才以及先进理念向当地流动、汇聚，招商引资工作取得了连年突破。
然而招商引资的路并非一帆风顺，四处出击，却广种薄收。
〔县委书记黄晓武同期声：一开始我们是面对长三角，珠三角，漫天撒网，大海捞针，那么到了04年05年两年的时间以后，我们发现珠三角地区距离我们望江还是比较遥远的，中间没有高速公路和国道来沟通，还隔了个江西省，他也在招商引资，我们感觉到珠三角招商引资到望江来还是比较困难的。〕
舍远求近，望江县把招商引资的重点区域放在一衣带水的长三角地区。2007年4月至5月，县委书记黄晓武被委派到浙江省宁波市挂职锻炼。这次挂职经历让这位望江的主政者有了一次全方位接触、了解浙江的机会。
〔县委书记黄晓武同期声：到07年特别是我在宁波挂职2个月，广泛的接触了浙商，跑遍了浙江的每一个地方，让我深化了对浙江浙商的认识，浙江人最能吃苦最能创业，浙江人的竞争意识特别强，市场化理念比其他地方更强。〕
挂职归来，望江县随即组织了党政考察团赴浙江宁波、绍兴、杭州等发达地区进行考察学习，并决定在全县深入开展“学浙江、引浙商，把望江变成‘小浙江’”活动。
〔县委书记黄晓武同期声：我们面对长三角来招商，还没有真正的突出我们的重点。所以回来以后我提出一个口号，叫做学浙江引浙商把望江变成小浙江，这就意味着我们望江的招商引资要进一步的来定位瞄准了浙江来招浙商。〕
学浙江，引浙商，就是要让望江全面接轨浙江，观念理念相近相融，体制机制无缝对接，更多更好地承接浙江产业转移，让浙商愿意到望江落户发展，使浙江资本向望江聚集。
〔安徽省发展和改革委员会副主任吴劲松：现在我们谈招商引资各地方都在谈，但是像他这种这么鲜明的提法“学浙江引浙商把望江变成小浙江”不多。而且就是落实在行动上，干部思想观念上，落实在招商引资上。〕
开展“学浙江、引浙商，把望江变成‘小浙江’”活动，让望江的招商引资工作产生“对接效应”。据统计，2007年浙江客商在望江投资项目39个，协议总投资47.8亿元，占全县工业项目固定资产投资额的40%以上。
〔安徽省发展和改革委员会副主任吴劲松：金诚所至，金石为开，以政治下决心做奠基，你真正把别人放在心里，你真正为浙商考虑，如果你不是这样想的话，仅仅嘴上讲实际上没有行动，是不行的。现在招商引资这么激烈的情况下，你不拿出真诚不拿出真的东西出来人家是不会愿意的。〕
如今的经济环境，已不再是“三通一平”或廉价土地等低水平的环境概念。在吸引投资的各种因素中，产业配套能力、ZF办事效率、社会治安、生态环境等已成为投资者最为关注的内容。
〔望江县招商引资局局长汪晓春同期声：我们开展产业招商，形成我们望江具有特色的产业群，这几年我们的纺织服装产业在一天天的成长和壮大。〕
望江县丰富的自然资源和良好的生态环境让望江产生了巨大的“磁铁效应”，一些对粮、棉、水、土等资源消耗大的农产品加工、纺织服装等企业开始抢滩登陆望江。
〔县委书记黄晓武同期声：我们提出来就是要产业招商，不是什么产业都让他进来，我们需要的产业是能够充分的利用我们望江资源，有市场前景，能够对财政有更多更大的贡献，又能够更好的解决就业的这样一些项目。〕
2007年9月23日，正值浙江越隆控股集团在望江县投资兴建舒美特纱业一周年喜庆之际，公司在望江再投15亿元巨资，新上年产12万吨粘胶短纤维项目。
〔舒美特化纤公司总经理傅明晟：我们也是通过多方的比较，最终决定把我们这个粘胶短纤维项目放到望江，当时呢我们整个项目呢规划呢是十二万吨，其中一期就是六万吨，分两期来实施。〕
〔望江县中小企业局局长陈冬来同期声：望江在项目发展上有自己的一些优势，望江濒临长江，这个项目无论是原材料大宗原材料运输，产品运输都有长江的优势，同时这个项目用水量很大，一期工程每天就要用2.5万吨，再一个望江的产业集群集中，现在有很大的基础。〕
有望江丰富的资源作为支撑，舒美特化纤公司对未来充满信心，望江“保姆式”的安商服务，更让他们感到舒心、温暖。
〔县委书记黄晓武同期声：08年我们进一步总结前几年招商引资的经验，觉得安商比招商更重要，招得进一定要留得住这才能实现可持续发展。〕
今年年初，望江召开千人大会，全面启动“安商服务和项目建设年”活动，进一步营造“亲商、安商、富商”的浓厚氛围，努力打造更加有利于外商发展的环境，扩大以商招商的“连锁效应”。
〔县长张金华同期声：我们坚持不断的优化经济发展环境，打造我们经济发展的洼地效应，因为现在经济要发展，目前从我们望江来说，对外交通还不算很好的地方，但是呢如何让长三角的一些要转移的一些好的企业能够在望江来落户，我们关键的关键就是要把我们的环境要做好，让真正的外来企业在望江能进的来，进来以后能够留得住，留下来以后能够发展好。〕
一个企业从开始落户到最终投产，中间有很多环节，为简化办事程序，更好地为外商服务，望江县成立了行政服务中心，将县内所有行政审批的职能集中到中心统一办公，进一步规范了行政审批行为，优化了望江的发展环境。
〔望江县行政服务中心常务副主任刘应华同期声：去年我们中心为企业的全权代理这一块，我们办了一百四十六家办理了整个业务，具体一千个事项。〕
〔县长张金华同期声：我们现在对于望江的一些开发区啊，包括其他地方的一些项目都有干部在帮助他们服务，我们大的项目县里还要成立指挥部，领导同志要挂帅，所以我们在这个方面提出两句话，就是我们企业围墙内部的事我们ZF不管，你不能干预企业，经常到企业去搞乱检查，乱执法，那不行。第二个呢就是围墙外面的事情，我们ZF要管好，企业不要他管，这就是一种真正的保姆式的一种服务。〕
〔安徽舒美特化纤有限公司工程建设负责人：这个项目选址在望江建设得到了望江县ZF，各级职能部门的大力支持，望江县委成立了，望江县委工地指挥部，县长和县委书记任指挥长，其他各个职能部门包括人大、政协、GongAn大力配合现场协调，这些一站式服务，对于我们工地的建设起到很大的帮助作用。〕
安商服务产生“连锁效应”，先期投资的浙商纷纷介绍其他的客商到望江投资，已经投产见效的企业也相继扩大投资规模，不断把企业做大做强。越宜酒业公司追加在望江的投资，总投资达到6.5亿元，可年产黄酒6万吨。京华纺织公司是一家主要生产毛巾系列产品的外资企业，产品全部出口到俄罗斯。公司抵住美元贬值的巨大压力，扩大了在望江的生产规模，目前二期工程正在紧张筹建之中。
〔京华纺织公司负责人同期声：我们作为一个外资企业，首先第一个看中的是望江县招商的环境，各级领导都非常重视，各级领导只要是我们提出来的问题都能够及时帮助我们解决。目前我们在投资二期的时候也非常有信心有能力把我们这个企业做大做强，为我们望江这个地区的经济的发展做出我们的贡献.〕
招商引资给望江带来了巨大的投入，安商服务给望江赢得了优越的环境，望江县结出了招商引资的硕果，招商安商反过来又推动了望江县思想的一次次解放、环境的一步步优化。
〔安徽省社会科学院社会学研究所所长、研究员沈跃春：从我们了解的情况来看，这几年，望江县始终紧抓招商引资这条主线不放松，突出重点，强势推进，主攻浙江，取得了令人鼓舞的成绩。实现了从无到有、从小到大、从弱到强、从干部害怕招商到主动招商、从招商引资到选商选资、从四处出击招商到以商引商的巨大转变。〕
〔县委书记黄晓武同期声：这样我们的望江已经不是过去的望江，真正是个开放的望江，望江的社会真正形成一个多元化的一个社会，让我们的整个社会更加鲜活起来，那么招商安商不仅推进我们的经济和社会事业的发展，也让我们的望江显得开放和开明。〕

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〔主持人口播：〕观众朋友，大家好，欢迎继续收看《PARTY人》栏目系列节目《古雷池 新望江》。
望江县委、县ZF坚持大开放、市场化和可持续发展战略，团结和带领全县人民走出了一条创新发展、彰显特色之路，全县经济和社会各项事业都得到了快速发展。与此同时，望江县还着力构建风清气正、团结和谐的良好政治生态，为经济和社会事业的发展提供了坚强有力的组织保证。
（三）
〔插入片花〕
政治生态事关发展全局、引领社会和谐，对一个地方经济社会发展环境起着决定性的作用。当前，望江正处在加速崛起的关键阶段，机遇前所未有，挑战也前所未有，望江县各级党员领导干部清醒地认识到，发展中的望江比任何时候都更需要一个良好的政治生态。
〔县委书记黄晓武同期声：我所理解的政治生态就是要形成一个班子精诚团结，县乡村同频共振，干部群众关系融洽和谐，这样一种政治局面。〕
〔县委常委、组织部长叶林霞同期声：事业成败关键在人，政治路线确定以后，干部就是决定的因素了，这几年望江保持了高速发展、科学发展和持续发展，干部起了关键性的作用。〕
〔县委书记黄晓武同期声：望江的经济发展任务是分给了我们县委、人大、ZF、政协每个班子每个成员的头上，就是说在望江担任一个县级干部，你就意味着要承担比普通干部更多更重的责任，你就得去带领其他干部群众去谋发展。〕
坚持干部带头为先，领导示范为上，望江县创新领导体制，建立“一岗三责”领导机制，每名县级领导干部不仅要负责分管工作、党风廉政建设，还要领衔负责重点项目和重点工程建设。
〔县委书记黄晓武同期声：这样我们望江领导班子就是人人有责任，个个挑担子。人人都体验到发展的艰辛，人人都有望江发展的成就感。〕
〔县长张金华同期声：我们这几年坚持，注重科学决策，和民主决策，这样就提高ZF决策的执行力，所以我们每提出一项工作，在决策之前要广泛的听取意见，我们几大班子要认真的研究。〕
〔安徽省发展和改革委员会副主任吴劲松同期声：最重要的还是这个县委班子，真的是艰苦奋斗，一种坚定的信念，一定要把这个望江改变过来。所以每个县领导都有这种相法，都是真抓实干，我觉得他的县域经济还可以上更大的台阶。〕
他们还确立了“以实绩论英雄、按贡献排座次、为发展选干部”的用人导向，发挥干部选拔任用工作在推动地方发展中的杠杆作用，坚持在发展一线锻炼、培养和选拔干部，激励干部在融入发展中实现人生价值，在参与招商安商以及重点工程建设的具体实践中历练成长。组织部门创造性地采取“点、线、面”比选的办法，全方位、立体式地考察干部，让那些扎扎实实为群众干实事、真心实意为群众谋利益的优秀年轻干部脱颖而出。
〔县委常委、组织部长叶林霞同期声：对全县的科级领导干部和领导班子，每年都要进行大排名，根据年度考核结果，我们体现了能上能下，而且能下能上，以实际用干部，对于干的好的给予重用和优先提拔使用，干的差的实行末位淘汰。〕
运用科学考察法赛场选马，让同一层次最优秀、一贯表现最突出、广大群众最公认的干部得到提拔重用。与此同时，望江县还不断深化干部队伍建设“活力工程”，加大公开选拔领导干部的力度，强力推进县直和乡镇机关二级机构竞争上岗工作。2007年，还首次面向安徽、浙江两省公开选拔五名科级领导干部，为“学浙江、引浙商，把望江变成小浙江”活动推波助澜。
[安徽省社会科学院社会学研究所所长、研究员沈跃春：全县上下思想认识高度统一，党委、ZF的凝聚力和向心力空前增强，各级干部干事创业激情充分迸发，形成了领导班子精诚团结、县乡村同频共振的良好政治生态。]
以优良的党风促政风带民风，望江县通过加强农村基层组织建设，激活了党员和党组织的主体作用，促进了农村各项事业协调发展。
〔高士镇花园村党总支书记吴长川同期声：我们采取了村里的村民理事会，这样一个由农民自己组织的，这个基层组织，通过村民理事会，办老百姓自己的事情，老百姓的积极性很高。〕
〔高士镇花园村村民理事会理事长同期声：多次召开了群众理事会，召开群众大会，通过群众大会，要做哪一件事情都是要形成那样的一个过程，这样的话呢我们这样形成的机制，各个方面积极性都很高。〕
自己的事情自己办，通过成立村民理事会，发挥老百姓在新农村建设中的主体作用，有力地推动了农村各项工作的顺利开展。近年来，花园村兴修水利工程近20万方，修通村级公路7.8公里，设计村民住宅120套，农民人均收入达到4300多元，这个村也因此被评为安徽省新农村建设“千村百镇示范工程”示范村，而这仅仅是望江县新农村建设的一个缩影。

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在以人口、资源、环境与经济社会协调发展为主要内容的可持续发展思想越来越受到人们关注的今天，仅仅经济的发展是不够的，还必须正确处理人口、资源、环境与经济、社会的协调发展的关系，形成人与自然和谐相处的社会发展环境，因此，实施可持续发展战略就成为新时期经济社会发展的现实选择。
〔县委书记黄晓武同期声：坚持用地的集约化节约化，把保护环境保护生态作为重要的内容，摆在我们工作的日程里面。〕
不以牺牲环境和浪费资源为代价换取经济的一时增长，从源头上把好新上项目的控制关、准入关。
〔望江县环保局局长胡接印同期声：高污染高能耗的企业禁止进入县经济开发区，在我们县新上项目的评估机制中，1千份当中环保的内容占200份，也就是20%。〕
〔望江县土地局局长童品旺同期声：使用之前我们都是继续让农民耕种，确保这个耕地不荒，确保农民合法权益。〕
〔县长张金华同期声：我们在县城建设、开发区工业发展等等这些过程当中，最敏感的一个问题是房屋拆迁，一个是土地征用，所以我们在这些问题上，首先，ZF一个决策的基本前提，就是要保护群众利益，要充分让群众能够得到他应该得到的一些既定利益，享受到发展的实惠。比如讲前不久，开发区集中拆迁，老百姓都非常拥护，真正我们讲是和谐拆迁。〕
通过制定和完善征地拆迁安置政策及相关配套规定，加大政策宣传的力度，广泛争求意见建议，最大限度的让利于民。
〔县委书记黄晓武同期声：这个户型做什么样的，多大面积为宜，楼层做多高，停车库要不要做，做多大，这些，先到我们被拆迁的准备要拆迁的群众当中去征求他们的意见，然后再做决策。〕
〔开发区拆迁户梁友桂同期声：ZF给我们的补偿，可以说是没有要我们拆迁户吃亏，就是说补偿的钱也能把新的房子做起来，所以我们拆迁户就当然没意见了，为了望江经济的发展ZF没有让我们吃苦，这不就可以了吗，所以我们就高高兴兴的把这个房子拆迁掉了。〕
〔县委书记黄晓武同期声：望江这个特殊的县份没有沙子没有石头，所以望江的建设成本是非常高的，包括农村的道路建设，我们都到外县去买石头和沙子，成本非常高，但是我们在对征地群众和拆迁群众的补偿方面，绝不因为我们的建设成本高而来压低对群众的补偿。〕
党的十七大报告把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，充分体现了科学发展观，体现了“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的理念。望江县在推进发展的进程中，始终把人民群众的根本利益放在首位，让人民群众参与到全县的经济发展大潮中，享受到发展成果。
〔县委书记黄晓武同期声：我们发展的目的就是要发展维护好人民群众的根本利益，把推动发展和改善民生有机的结合起来。〕
〔县长张金华同期声：我们做每一件事，出发点和落脚点都要始终能维护群众利益，始终能够推进发展，让老百姓在发展的过程当中，他感觉到你做这件事是为了大家，为了县域经济的发展，为了提高老百姓的生活水平。〕
〔望江县城关居民同期声：变化大得很哦，这两年你看县城开发，乡镇边上的道路，主要是路修得好，在农村里面上个街什么事都方便。县城里面的房子啊道路啊超市都很多啊，都很方便 我们居民生活都很方便的。我觉得挺好的。〕
〔望江县城关居民同期声：灯亮了到处都亮了，现在好了，现在开发大变化了，比原来好多了，好哦。〕
忽如一夜春风来，千树万树梨花开，真的仿佛是在一夜之间，望江的道路变宽阔了，街道变整洁了，商铺林立，车水马龙。彩砖、林荫、广场、绿地,装扮出城市亮丽风姿，望江县城变得更加生机盎然，更加充满活力。

插入片花
在经济全球化和区域经济一体化进程加快的大背景下，积极主动地承接沿海发达产业转移，已成为后发展地区加快转变经济发展方式、实现跨越式发展的重要助推器。安徽是农业大省，全省人口绝大多数在县域，县域经济的发展状况在很大程度上影响着全省经济的整体实力和发展水平。发展和壮大县域经济是加快崛起进程、构建和谐安徽、实现跨越式发展的一项重要战略举措。
〔安徽省社会科学院社会学研究所所长、研究员沈跃春：今年初，胡锦涛总书记视察安徽发出了安徽要积极参与泛长三角分工与合作的号召，长三角等发达地区产业转移步伐明显加快，机遇对于望江而言，从未像现在这样清晰。我们相信望江县一定会抓住机遇，借势发力，乘势而为，把机遇期潜在的优势转化为现实的优势，将正确的思路转化为发展的现实，一定能够实现科学崛起。〕
〔安徽省发展和改革委员会副主任吴劲松同期声：我觉得对未来的望江是充满信心，一个，有这批人在这干而且现在上了路子，不但想干事情而且有了明确的路子，也会干事情；第二个发展优势就是沿江，长江水域是一个不可多得的资源；第三个它即将开通建设的望江长江大桥，包括高速公路，如果他的高速公路打通了，港口再利用起来，像现在这样一个思路和良好的精神状态，这个基础望江已经打好了。〕
发展没有休止符，只有保持与时俱进的精神状态，站在时代的最前沿，才会有深远的历史眼光和宽阔的世界视野，才会有真正的可持续发展。望江，用四年时间成功完成了一次“华丽转身”，但望江的主政者清醒地看到，虽然跻身动态十佳，但综合实力仅居全省第51位。
发展不足、发展不够仍然是望江的最大问题。
围绕丰富的棉花资源和即将开工建设的望江长江大桥，他们做起了新文章。突出纺织服装产业，做大纺织规模，做强纺织集群，力争将纺织服装产业集群打造成行业集中度高、市场竞争力强的航母产业，同时充分利用丰富的长江岸线资源和长江外护圩大量的可利用土地资源，大力引进重工、化工、船舶制造等项目，加快发展临港产业。
〔黄晓武书记同期声：我们就把纺织服装产业作为最重要的一个支柱产业来培植，来发展，尽管当前国际贸易当中出现了纺织服装遇到一些困难，但是我坚信纺织服装是与人的生活密切相关的一个产业，永远不会过时，是永远有潜力的。〕
〔张金华县长同期声：我们现在提出一个桥港经济的概念，就是要把桥和港，陆和水，把这两个方面因素把它结合起来，推进望江发展。〕
望江新一轮发展的大幕正在徐徐拉开。

结尾：歌曲《古雷池 新望江》
〔张金华县长同期声：积极主动的响应省委省ZF的号召，主动的融入长三角经济圈，为更好的推进我们望江的发展，更快的推进望江的发展来做更多的工作。〕
歌曲《古雷池 新望江》
〔黄晓武书记同期声：打造安庆西花园，实现望江的双融入，这样应该说望江前景是非常美好的。〕
歌曲《古雷池 新望江》

chen052566

如果你要是有视频传上来更好！

坦然

等半夜给好好看看...

chen052566

都放过了

坦然

么会子放滴撒！

chen052566

《PARTY人》栏目系列政论片《古雷池 新望江》已于9月7日、9月14日、9月21日18：00在安徽电视台公共新闻频道播出。

坦然

过托了，么的看咯；那就多研究滴文字，反正嘟是宁想出来滴！

望江人

看的热血沸腾,心潮澎湃.

chen052566

摁恩狠噢````

虔诚无语

当领导不容易，当有决策能力的领导更不容易，望江这几年的发展大家也是有目共睹的，需要这样的领导班子。望江一定会有一个美好的前景！

坦然

望江敬业的人还是不少的呀！有3分之一这样的就可以正是改革了！

chen052566

现在望江的发展我个人觉得非常好！现在在外地返回望江路上觉得真像大城市了，尤其是大转盘那里！