华阳镇水利兴修工作全面启动

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 华阳镇早运作、早计划、早安排，抢抓机遇，利用天气晴好的有利时机，在抓好其它工作的同时，在全县率先启动水利兴修工作。目前，60万方水利兴修任务、100余万元水利兴修款已下达到各村、社区。

    一、早运作、早计划、早安排。镇党委ZF在一个月前便召开了党政联席会议，认真分析了下半年的工作形势，主动谋划，及时了解民情民意，研究制定全镇今年的水利兴修工作计划。成立了水利兴修指挥部，并组织镇水利站工程技术人员深入各大小圩口、险工险段、沟渠塘堰进行实地堪测，调查摸底，一方面，对病涵闸及今年夏季出现了问题和病灶的圩口、塘堰提出整改方案和具体整改措施，做到成竹在胸；另一方面，对2007年各村各社区的水利兴修工程进行验收与核实。与此同时，镇班子成员也深入所在村，走访有经验有威望的老农、村民代表、水利农技专家、人大代表、政协委员，听取他们的意见，了解他们的心声，掌握第一手资料。在此基础上，镇水利兴修指挥部下发通知，要求各村各社区及时拟定、上报今年水利兴修工作各自计划及提出各自重点工程，该镇水利兴修指挥部汇聚三方面意见，总结经验，力求做到方案科学、机制灵活、任务适宜、重点突出、责任明确。

    二、行动快、措施力、方式活。一是宣传引导。利用广播、简报等媒介，营造舆论氛围，让全镇上下树立一种水患意识、发展意识，充分调动广大群众投身水利兴修主战场的积极性。9月24日，镇召开水利兴修动员大会，全镇千余名镇、村、组干部参加了会议，正式揭开水利兴修会战序幕，对去年水利兴修先进单位和先进个人进行了表彰，对全年水利兴修工作进行了全面部署。该镇今年调整了奖励方式，对处于水利兴修主战场的村民小组进行了奖励，充分调动他们的积极性。二是灵活方式。全面实行机械化、专业化施工。为了保证工程质量，重点工程采取了招投标的方式向社会发包，让有施工资质的施工单位施工，明确规定了施工时间、施工质量、施工责任。

     三、重投入、明责任、抓成效。一是加大力度。各村、各社区先后召开了党员、村民组长、村民代表会议，民主议事，民主决策，通过“一圩一议”、“一渠一议”、“一塘一议”等做法抓好水利兴修工程的筹资筹劳工作。科学地掌握了政策，做到了既坚持群众自愿，又注重实效。该镇今年水利兴修工作的重点是：彻底疏通合成圩，加固王祥圩，根治江调圩，提高县城、桥头发展区及开发区的排涝能力，优化招商引资环境，加快新农村建设步伐，确保企业安全生产。江调圩红村站、江调电站和吉水社区西镇上闸均始建于上世纪五六十年代，已超期服役多年，尤其是江调圩担负着港口项目的顺利实施、王祥圩承担着县城防洪排涝重任，该镇以前所未有的工作力度加大投入，通过镇村各负担一半的方式进行筹资，将江调圩两闸改造为装机465KW，计划投资200万元，将西镇上闸改造为装机60KW，计划投资30万元，力求做到排得畅、排得及时；二是明确责任。严格落实责任制，镇重点工程即幸福河、南部沟清淤及沟坝加固工程、江调圩红村站、江调电站改造工程、吉水社区西镇上闸站改造工程都建立了第一责任人制度，镇办、村办重点工程也建立了第一责任人制度。做到了一把手亲自抓，分管领导具体抓，形成了一级抓一级，一级对一级负责的捆绑责任体系。三是狠抓工程质量。牢固树立质量意识，确保各项工程建成优质工程、效益工程、放心工程、利民工程。各施工单位均必须按图纸施工、按要求施工。镇水利兴修指挥部对工程的全过程进行督促检查，发现违反质量标准的及时纠正，坚决责令返工，对工程标准不合格的坚决不予验收，做到建设一项、达标一项、受益一项、治理一方。

行者长胜

早运作、早计划、早安排,但千万别光说不练