望江县“四点一线”提升村级组织建设整体水平

梦幻水浒

望江县积极创新工作举措，通过抓实关键点、攻克薄弱点、培育增长点、创建新亮点的“四点一线”模式夯实村级组织基础，着力提升村级组织建设的整体水平。

     一是抓实关键点，加强关键岗位的村干部配备和管理。按照思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”要求配强村党组织书记。针对村级党务、计生、财务等岗位专业性强的实际，从优配备村组织委员、计生专干、会计出纳等专业人员。针对村级财务岗位容易发生腐败的问题，4月下旬，组织全县134名村级财务人员到县委党校进行了为期7天的封闭式培训，聘请专家讲解财经法律法规、村级财务规范化管理等。强化村干部目标管理和绩效考核，重点加强对村“两委”主职的监督管理，全面推行“村官”任期和离任审计，并注重审计结果的运用。

     二是攻克薄弱点，扎实推进“难点村”治理工作。在深入调研分析的基础上，根据全县10个“难点村”的困难成因，分村制定了治理方案和措施。抓班子建设，结合第四批选派工作，安排了10名选派干部到“难点村”担任第一书记，实现了全覆盖；选派了2名优秀村党组织书记到班子问题较为严重的2个“难点村”担任书记，推动以强带弱。加大对“难点村”的扶持力度，10名县级党员领导干部分别联系1个“难点村”；将3个无村级组织活动场所的“难点村”列为第二轮项目村；县直涉农部门相继出台了扶持“难点村”的政策措施，明确在经济发展上予以重点扶持，在改善民生上予以重点照顾，在村级工作经费上予以重点保障。

     三是培育增长点，推动人才资金向农村一线倾斜。加大县直单位帮扶村级工作力度，把推动县直优秀人才和财政资金向村级倾斜作为城乡结对共建的新增长点。实施“百干联百村”工程，从2010年开始，从县直机关单位选派100名得力干部到村挂职，实行“一对一”帮扶，帮助挂职村加强组织建设、民主管理、新农村建设、计划生育等重点难点工作，同时每个县直单位均明确了1名班子成员负责相关的联系和协调工作。大力度推进村级组织活动场所规范化建设，在前期已落实90万元补助资金的基础上，又连续三年每年从县财政将拿出100万资金，继续对各村自行新建活动场所实行以奖代补。


     四是创建新亮点，引领村级全面创先争优。创造性地在党员较多的4个大自然村建立了党支部，有效破解决了农村部分区域因姓氏宗族观念强造成社会管理难的问题。大力开展创建党建示范点活动，将选派选聘村、新建活动场所村、跨村任职村作为农村党建示范点建设的重点。选择2个乡镇开展农村基层组织建设整乡镇推动试点工作，开展村级先进典型的评选表彰活动，每年评选表彰10名“十佳村干部”、10名“十佳农村致富带头人”，通过示范引导，带动村级全面创先争优。


（来源：中安在线）

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