我县双向选择到企业帮助工作人员促使优秀人才向企业流动

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 为开辟ZF服务企业的“绿色通道”，建立开放灵活的人才流动机制，望江县积极创新选派工作形式，建立选派干部到企业帮助工作制度，去年6月，首批选派了29名干部到27家企业帮助工作，受到了企业和干部的欢迎与好评，取得了较好的经济效益和社会效益。

    制定政策，变“组织选派”为“双向选择”，引导人才投身经济一线。研究制定了《关于建立选派干部到开发区挂职、挂岗和到企业帮助工作制度的意见》，明确选派干部在帮助工作期间“一脱钩二优先三不变”。即：工作与原单位脱钩；同等条件下，优先评先评优、优先提拔试用；职务职级不变、工作岗位不变、福利待遇不变，切实解决选派干部的后顾之忧，营造了良好的工作氛围。向企业发放《选派工作调查表》，广泛征求企业的意愿并提出建议人选；动员县直各单位和各乡镇财政全额供给人员报名参与选派工作，个人提出选派意向。在此基础上，按照发挥干部专长、满足企业需求的原则，确定了29名干部到27家企业帮助工作。在这29名干部中，既有现任领导班子成员，也有曾经担任过党政正职的二线干部；既有单位业务骨干，也有专业技术人员。从一年来的工作实践看，由于将选派干部所学专业、工作阅历、岗位特点与帮扶企业相对应，使选派干部有了用武之地，避免了“盲目选派”。一些选派干部到企业后，短期内就被委以重任，走上了企业管理岗位和领导岗位。

    明确职责，变“联系指导”为“跟班服务”，全力助推企业做大做强。按照当好“三员”（政策宣传员、联络服务员、党建指导员）的要求，选派干部主动融入企业，成为了企业不拿工资的“员工”，有效促进了企业的发展。一是加强了沟通协调。选派干部充分发挥自身优势和特长，积极宣传党的路线方针政策，并及时把企业在经营、发展中存在的一些问题和困难反映给ZF有关部门，使之得以尽快解决，对企业的发展起到了帮助、促进作用。二是提升了管理水平。选派干部充分运用在机关形成的严谨细致、求真务实的作风及精益求精的精神，影响和触动企业经营者的经营理念、经营策略，协助企业完善内部管理制度，规范工作程序，促使企业走制度化、规范化经营道路，提高了企业的管理效率。三是加强了党建工作。选派干部协助企业开展职工思想政治建设、企业文化建设和精神文明建设，培养非公有制企业党务干部，使企业在党的基层组织、工青妇等组织建设上有了更进一步的完善和加强，为开展非公有制企业党建工作营造了良好的舆论氛围。四是优化了发展环境。选派干部到企业帮助工作制度的制定和实行，促使相关单位部门进一步完善部门服务承诺制度，规范审批行为，简化办事程序，改进服务方式，真正做到“想企业之所想，急企业之所急”，全力支持企业发展。

    强化监督，变“定期考核”为“动态跟踪”，确保选派工作顺利推进。拓宽监督渠道，创新监督形式，使整项工作始终处于动态管理之中，努力达到“选派干部安心，接收企业欢心，组织部门放心”的效果。一是月报告工作制度。选派干部每月要向县委组织部、开发区管委会和派出单位简要书面汇报本人主要工作情况。二是跟踪了解制度。组织、人事等部门不定期通过跟踪了解、实地走访、召开座谈会等形式，听取企业经营者对选派干部的评价，倾听选派干部的心声，了解他们的思想状况。三是接受社会监督。要求选派干部做到“七不准”。即：不准私自承揽企业建设工程、不准向企业领取任何工资报酬、不准到企业报销私人的开支、不准私自接受企业吃请、不准在企业廉价购买产品、不准干预企业内部事务、不准有任何有损望江形象的言行。为了解选派干部执行“七不准”情况，县委组织部开通监督电话，受理各类情况，加强了对选派干部的平时管理与教育。

    建立选派干部到企业帮助工作，在“服务企业、促进发展、培养干部”等方面发挥了较好的作用。一是企业在帮扶中得到了“催化”。建立选派干部到企业帮助工作制度，实现了“企业上门找ZF”到“干部主动下企业”的转变，既为企业营造了良好的经济发展软环境，使企业家更广泛地接触到了机关干部，学到了更多党和国家的大政方针、法律法规、科技信息，使企业引得进、留的住、做得大，增强了企业对党和ZF的信赖感。又为企业长足发展提供了有益的人才支持和智力保障，激发了企业的内在活力，使企业主精神上得到了鼓舞，能更好地发挥他们的潜力和能力，增添了企业发展的信心和决心。第一批选派干部工作期满后，企业纷纷要求延长挂职时间或再选派干部帮助工作。二是资源在发展中实现了“互补”。选派干部到企业帮助工作，找准了ZF服务与企业需求的结合点，通过选派工作这个平台，很好地将ZF具有的政策法规、产业信息、协调联系等优势和企业具有的创业精神、经营理念、谋略胆识等优势有机地融合了起来，实现了资源互补，形成了ZF与企业同谋发展，共建和谐社会的良好局面。县科技、农业等部门选派干部积极为所帮扶企业到省市跑项目、引资金，企业在得到支持后，又追加投资、扩大生产规模。三是干部在实践中经受了“磨砺”。建立选派干部到企业帮助工作制度，为机关干部增强服务意识、提高经济工作能力，提供了良好的实践锻炼舞台。一方面，让干部在与企业家“零距离”接触中看到自身差距，学习企业家富于创新、敢于冒险、节俭创业的精神，通过对创业文化和创业内涵更深层次的理解，进一步锤炼自身的党性修养和工作作风。另一方面，使干部在经济发展一线中真切体验到了生存的压力、知识更新的紧迫，有效地强化了责任意识和进取意识。通过到企业帮助工作，选派干部自身的经济工作能力、组织协调能力、社会交往能力和处理复杂问题能力得到明显增强，为个人成长奠定了坚实的基础。

行者长胜

经济工作能力、组织协调能力、社会交往能力和处理复杂问题能力,带领企业发展的综合能力最重要