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华阳镇:三措并举,赋能人才工作新质效

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2008-11-1
发表于 昨天 15:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

近年来,望江县华阳镇加大人才培养和使用力度,着力开发人才资源,全面促进各类人才为华阳镇经济建设服务。

广开渠道“选苗子”,以公开招考激活村干部队伍“源头活水”。华阳镇坚持把公开招考作为优化村干部队伍结构的重要抓手,打破地域、身份限制,面向社会公开选拔政治素质高、带富能力强、群众基础好的优秀人才。先后征求意见建议3次,制定出台《华阳镇村级后备干部公开招考实施方案》,明确岗位职责与任职条件。利用线上线下多渠道发布招考信息,吸引了282名有志青年报名参与。严格遵循“公开、平等、竞争、择优”原则,委托县人社局设置笔试、面试、考察等环节,全面考察报考人员的综合素质与实际工作能力。此次共招考20名村级后备干部,其中35岁以下占比90%,大专及以上学历占比100%。这些新鲜血液的注入,有效改善了村级后备干部队伍的年龄和学历结构,为乡村振兴提供了坚实的人才保障。同时,建立村级后备干部导师帮带机制,由经验丰富的老干部“一对一”指导,帮助其快速熟悉农村工作,提升履职能力。

优化架构“搭台子”,以机构调整重塑二级机构“发展格局”。立足单位发展实际需求,对二级机构进行系统性调整优化,着力构建权责清晰、运转高效的组织体系。组织党建办、业务骨干、职工代表、村(社区)代表等多次召开专题研讨会,深入分析“三定方案”各二级机构职责与工作现状,最终形成《关于开展岗位竞聘工作的实施方案》,19名竞聘者按岗位类别分组竞技,围绕“岗位认知”“履职规划”“创新举措”三大核心内容展开论述,并引入“360 度立体评价”机制,测评主体涵盖单位全体干部职工(占40%权重)、村(社区)书记(占30%权重)、领导班子(占30%权重),从“政治素养、专业能力、工作作风、廉洁自律”四个维度进行量化打分,成功选拔出7名二级机构负责人。

靶向施策“引尖子”,以精准服务构建企业人才“强磁场”。面临企业招工难题,一方面依托中国农业科学院棉花研究所长江科研中心人才培训基地,针对性孵化培养农业领域专精尖人才2名,专职负责新品种、新技术的推广应用,另一方面组织召开专场招聘会3次,动员“五老”担任招工大使,挨家挨户做好动员宣传,帮助企业招工900余人,着力解决用工短缺难题,并及时向服装企业、特色农户开展消防安全知识培训、种植技术培训10余次,惠及700余人。全力支持企业建立产教融合型人才基地,积极推动“大众创业”“万众创新”,促进教育链、人才链与产业链深度融合,成功申报安徽省省级博士后科研工作站1家,创客中心1家,带动周边300余名群众务工,人均年可增收4万元。(通讯员 彭旭春)

来源:望江新闻网

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